이야기의 교훈은 분명합니다. 당신이 허술한 스타트업이든, 시장에서 경쟁사보다 앞서려고 노력하는 치열한 거대 기업이든, 팀 구성에 대한 전통적인 지혜가 현실을 반영하지 못하는 때를 깨닫고 전략을 변화시키고 아직 개발되지 않은 인재 풀을 고용할 수 있는 기회가 항상 있습니다. 더 이상.
분산 개발 팀 활용 및 머니볼 플레이
내 생각에 조직은 ROI가 높은 인재를 찾는 동안 ‘머니볼’을 할 수 있는 분명한 기회가 있습니다. 무엇보다 중요한 것은 원격으로 소프트웨어 개발자를 고용하고 사내 팀의 역량을 강화하는 것입니다.
설문 조사에 따르면 원격 근무를 채택한 기업은 이직률이 낮고 효율성이 높으며 업무 공간에서 스트레스가 낮은 것으로 나타났습니다. 직원들은 현장 동료보다 더 가치 있고 행복하며 생산성이 훨씬 높다고 느낍니다.
그러나 그 일은 생각보다 쉽지 않습니다. 분산된 팀을 수용하기 위해 회사를 조정하는 것은 쉬운 일이 아니지만 현상 유지를 고수하고 원격 인재 채용을 주저하는 것은 수년 전의 건전한 조언을 따라 훌륭한 일을 하는 구식 인재 스카우트와 같습니다. 반대로, 분산된 팀과 원격 작업을 허용하는 회사는 Moneyball을 하고 있습니다. 그렇습니다. 모든 사람이 곧 자신의 발자국을 따라갈 것이지만 동시에 그들은 필수적인 경쟁 우위로 인식됩니다.
원격 위치에서 끓어오르는 삶을 시뮬레이션하는 것은 사무실 작업 공간에서보다 훨씬 어렵지만 이러한 실제 문제에는 실제 솔루션이 있습니다. 다음은 원격 워크스테이션과 로컬 워크스테이션 간의 격차를 해소하고 엔터프라이즈 소프트웨어 개발자 채용 및 효과적인 분산 소프트웨어 개발 팀 구축과 관련된 기타 잠재적인 문제를 처리하는 몇 가지 유용한 전략입니다.
1. 원격 기능을 갖춘 소프트웨어 전문성
채용은 까다로운 작업이며 원격 근무는 모든 사람에게 적합한 것은 아닙니다. 엔터프라이즈 소프트웨어 개발자 및 CV와의 몇 번의 Zoom 회의가 원격 팀 구축의 전부는 아닙니다. 그럼에도 불구하고, 개발 팀의 일원이 되기 위한 최고의 소프트웨어 엔지니어의 기술과 능력을 보여주는 몇 가지 속성이 있습니다.
그렇다면 소프트웨어 개발자를 채용할 때 무엇을 살펴봐야 할까요?
적극성
물리적으로 가까운 거리에서 작업할 때 자주 체크