민영화 – 투자자 소통은 의도를 따릅니다!

광고 이전 두 기사에서는 민영화를 경제적 해결책으로 다루었으며, 민영화의 전 세계적 사례는 그 이유와 방법을 알려주기에 충분합니다.

다른 기사에서는 국유기업의 소유권과 기업 통제권을 결국 이전하는 것을 준비하는 수단으로서 기업화와 상업화(진정한 민영화 대비 단순한 상장)에 대해 논의했습니다  스테이킹.

투자자 소통은 민영화를 시작(기업화 및 상업화)에서 종료(정부와 소수 주주가 공유하는 새로운 소유권 또는 완전한 사적 소유권)까지 진행하는 데 중요한 역할을 합니다! 따라서 민영화 투자자 소통 전략의 설계는 합리적이고, 성실하며, 체계적이어야 합니다.

어떤 방식으로 구조화되었나요? 구조화되었다는 것은 블록으로 돌아가는 결승선에서 경주를 시작할 수 없다는 것을 의미합니다. 그렇다면 민영화 투자자 커뮤니케이션은 어디에서 시작할까요? 모든 것은 한 단어, 의도에서 시작됩니다! 국가, 내각, 의회에서 말하고 문서화합니다.

이 의도와 수반되는 민영화 계획은 투자자들에게 민영화를 전달하는 핵심 메시지를 형성할 것입니다. 그리고 그 뒤에 있는 통합된 투자자 커뮤니케이션 전략을 형성하세요!

오해의 소지가 있는 의도와 불투명한 민영화 계획은 어떠한 효과적인 투자자 소통 전략도 실패로 이끌 수 있습니다!

효과적인 투자자 커뮤니케이션 전략이 실패로 끝날 가능성이 있는 이유는 무엇입니까?

남아프리카 공화국 UCT 경영대학원의 Mutize는 공공 기관이 민영화되지 않고도 모든 증권거래소에 상장될 수 있다고 주장함으로써 요점을 정확히 짚었습니다. 그런 다음 ‘증권거래소에 상장할 계획이며, 그것은 ‘민영화’가 될 것입니다’라는 메시지 외에는 없습니다.

국가 소유주는 어떻게 이를 할 수 있을까? 이는 소유 구조를 재조정하여 민간 부문이 증권 거래소에서 주식을 매수하여 이러한 기업에 투자할 수 있도록 하는 방식으로 이루어질 수 있다. 따라서 기업은 증권 거래소에서 공개 거래를 통해 자금을 확보할 것이다.

이전 기사에서 논의된 내용을 고려하면(추가 자료 참조), 이는 진정한 민영화의 목적을 저해할 것입니다. 결국 상장만 하면 정부가 전략적, 운영적 측면에서 회사를 통제하는 반면 상장으로 모은 자본은 바닥 없는 구덩이에 빠질 수 있습니다.

민영화는 정부가 기업의 소유권과 통제권을 민간 소유 기업으로 이전하는 방식으로, 정부가 납세자 돈을 사용해 구제금융을 제공하거나 국가 연금 기금에서 저축한 돈을 전략적 투자라는 명목으로 사용하는 일을 방지하는 이점이 있습니다.

정부가 투자하려면 세금을 통해 조달한 자본에서 정부 계층에 할당된 자금으로 전략적으로 배치해야 하며, 민간 부문이 거시 수준에서 운영될 수 있도록 경제적, 사회적 수익을 기대해