개발 관리자의 중요한 업무:
책임자로서 그는 또는 그녀는 프로젝트 관리 계획을 관리해야 합니다. 다시 말해, 당신은 계획 측면에 대한 책임을 져야 합니다. 당신은 처음부터 실행까지 전체 프로젝트를 계획해야 합니다. 당신은 집의 청사진 설계에 참여하게 될 것이고, 동시에 당신은 모든 것이 제때에 구현되도록 해야 합니다. 당신은 항상 백업 계획을 준비해야 합니다. 한 가지 계획이 실패하더라도 당신은 당신이 구현해야 할 대기 중인 다른 계획이 있다는 것을 알고 있습니다.
계획이 완료되면 비용 관리를 해야 합니다. 무엇에 얼마가 필요한지 자세히 나열해야 합니다. 항상 분할을 유지해야 선임자가 데이터를 요청할 때 최대한 빨리 제공할 수 있습니다. 프로젝트를 완료하는 데 얼마가 필요한지 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 비용도 관리해야 합니다.
모든 프로젝트에는 지켜야 할 마감일이 있습니다. 프로젝트를 계획하는 순간, 타임라인도 결정해야 합니다. 사용 가능한 모든 리소스를 최대한 활용하려면 시간 관리가 필수적입니다.
다음은 품질 관리입니다. 건설 과정에서 사용되는 모든 자재는 건설에 사용되기 전에 품질 테스트를 거쳐야 합니다. 자재를 구매하는 서비스 제공자가 고품질 제품을 취급하는지 확인해야 합니다. 품질에 타협하면 건물 건설에 피해가 발생합니다. 저품질 자재를 사용하여 건물이 무너진다면 어떨까요? 그러면 누가 사고의 책임을 질까요? 모든 책임은 당신에게 있습니다. 따라서 이 점에 있어서 매우 조심해야 합니다.
마지막으로 건설이 진행되는 동안 모든 안전 조치를 따라야 합니다. 건설 현장에서 일하는 모든 사람에 대한 보험에 가입해야 예상치 못한 일이 발생하더라도 건설 회사가 비용을 부담하지 않아도 됩니다. 보험 제공자가 필요한 조치를 취할 것입니다. 여기에 더하여 필요한 모든 안전 장비를 갖춘 최첨단 인프라를 사용해야 합니다. 귀하의 모든 타협과 회사의 평판이 위태로워질 것입니다.
이제 자신의 의무가 무엇인지 알았으니, 그에 따라 행동 방침을 계획하세요.